招投标ISO9001体系费用周期 ISO体系

0.3 Success factors成功因素
实施职业健康安全管理体系是组织的战略和运营决策。职业健康安全管理体系的成功取决于**作用、承诺和组织内各个层次、职能的参与。
职业健康安全管理体系的实施和保持、有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素，其中包括：
a)较高管理者的**作用、承诺、责任和义务；
b)较高管理者在组织内制定、引导和推动支持实现职业健康管理体系预期结果的文化
c)沟通
d)员工和员工代表（如有）的协商和参与；
e)配备必要的资源以保持体系；
f)与组织总体战略目标和方向一致的职业健康安全方针；
g)识别危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程
h)持续对职业健康安全管理体系进行绩效评价和监视，以改进职业健康安全绩效；
i)将职业健康安全管理体系整合到组织的业务流程中；
j)与职业健康安全方针一致并考虑到组织的危险源、职业健康风险和职业健康机遇的职业健康安全目标。
k)遵守法律法规和其他要求。
对员工和其他相关方，组织可通过展示成功实施本标准作为其已建立有效的职业健康安全管理体系的保证。然而，采用本标准本身并不能保证防止与工作有关的人身伤害和健康损害、提供安全健康的工作场所和改进职业健康安全绩效。
文件化信息的详略、复杂程度和范围以及确保组织职业健康安全管理体系成功所需的资源取决于诸多因素，例如：
——组织环境（如员工数量、规模、地理、文化、法律法规和其他要求）；
——组织职业健康全管理体系的范围；
——组织活动的性质和相关的职业健康安全风险



　　ISO45001职业健康安全管理体系作用

　　1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理双体系规范和指南；

　　2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的较深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、*安全管理；

　　3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识；

　　4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制；

　　5.促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；

　　6.改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益；

　　7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力；

　　8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康；

　　9.把ISO45001和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
iso9001质量管理体系认证
iso14001环境管理体系认证
iso45001职业健康管理体系认证


ISO9001认证给企业带来的效益：

　　1、争强产品在市场上的竞争力

　　2、提高公司的**度

　　3、吸引经销商代理商的*

　　4、把牌匾复制给代理商挂在店面展示墙上吸引消费者取得他们的信赖

　　5、巩固代理商对公司的信心

　　6、增强品牌效应

　　7、增加投资者信心

　　8、激励公司员工

　　9，在公司参与竞标和招标活动中会得额外加分

　　10、参展企业*，吸引客户，可印在画册上面
建立ISO9001质量体系工作流程
1现有体系诊断---现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标）
2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识
3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制
4试运行---运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进
5内审---内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧
6管理评审---利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来
7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证
8体系维护及改进---循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本
a) 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象；
b) 在**业中参与市场投标、竞标的竞争中显示**优势；
c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得更大利润。
贯彻ISO9001带来的好处
a)建立体系化的、严谨的管理模式，优化组织结构，完善质量管理，建立减少、消除，特别是预防产品/服务质量缺陷的机制；
b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标，保证服务质量的稳定及工作效率提高；
c)使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；
d) 建立高效的资源管理机制；
各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理；
e) 建立高效的人力资源管理机制，各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。